4月16日，贸易港集团“认清形势 勇担使命 找准定位 重新出发”季度工作会议在绿地公馆顺利召开。绿地集团执行总裁耿靖，贸易港集团总经理薛迎杰及总经理室全体成员，核心管理干部出席会议。

       耿总在讲话中指出，作为新赛道的重要组成，集团对商贸产业寄予期望，要“变助攻为主攻”，加速落地，早出成效。要进一步具化工作方向，分解目标、确立节点、排布任务、细化措施。他强调，各板块要发挥绿地平台优势，进一步整合资源、强化衔接，在进入新市场、面对新竞争时，开拓思维、捆绑联动，形成有机体，建立护城河，培育竞争力。特别是把握好丝路电商等国家重大政策机遇，立足细分赛道做大做强进出口，持续丰富品类和场景，打造好贸易港IP；医疗板块要打造标杆项目，联动外部资源实现标准化复制，提升市场占有率；要加快推进轻资产输出，以绿地独特内容作商业创新的动力源。

       会上，薛总传达了绿地集团季度工作会议的精神，并对贸易港集团一季度的整体工作进行了全面的总结，他表示，一季度以来，在国内经济运行起步平稳、发展质量不断改善、延续回升向好态势的总体背景下，贸易港集团在绿地集团的正确领导下，按照集团总体目标、发展主线和指导思想，牢牢把握丝路电商及进出口发展机遇，深挖优势资源，打通进出口链路，切入医疗领域，提升商业运营，全力开辟高质量发展的新赛道，为全年目标任务达成打下坚实基础。

       在部署二季度重点工作时，薛总强调，二季度，贸易港集团要深入贯彻落实绿地集团指导思想和总体要求，牢牢把握外贸回升、消费回暖、政策频出的重要窗口期，特别是抓住国家发展“丝路电商”的有利契机，坚持贯彻“认清形势，勇担使命，找准定位，重新出发”的总体方针。继续以高质量发展为引领，稳住基本盘，开辟新赛道，持续提升商业运营质量，推动进出口上量，全力打通医疗业务，深度参与五五购物节，为集团改革深化提升作出积极贡献，全力成为集团转型发展的排头兵和先行者，要重点做好以下几项工作：一是推动出口业务走上正轨，全力落实茅台文化酒项目；二是全力提升商业运营质量，加快轻资产项目拓展；三是实现医疗业务走通上量，加快建设医疗器械双中心；四是深度参与“五五购物节”，打响国别消费主会场。

       会议现场，新消费事业部、贸易流通事业部-商品贸易中心、医疗事业部、贸易流通事业部-贸易港项目管理中心、运营管理部相关负责人及代表认真总结了一季度的工作成绩、业务亮点以及存在的短板和不足，并对二季度季度的工作方向和目标任务提出了切实可行的方案。

       现场，贸易港集团与各核心经营单位及部门分别签订了《2024年度绩效合约书》。

        会议还邀请到了中国浦东干部学院政治经济学教授胡云超作《新质生产力发展要求下大型企业集团破局突围的挑战和对策》专题培训。

        胡教授通过解析新质生产力入手，围绕当前国际、国内经济发展形势进行了分析判断，结合未来政策取向和发力重点，从多个纬度观察经济运行态势，探寻企业破局突围的挑战和应对之策。